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【申込開始】9/8セミナー「儲かる設計図の構築と実行管理方法」

9月に経営者・経営幹部向けのセミナーを開催することになりました。

キーワードは「儲かる設計図」

 

 

「儲かりたい」と言うとあまりにストレートすぎて、敬遠される方もいるかもしれません。

 

しかし、会社が成長する為には、業績を伸ばすことが必須であり、業績を伸ばすということは「儲かる」ということです。

 

 

 

では、儲かる為に必要な

 

「経営計画書」

「目標設定」

「達成するための実行管理」

 

など、実際はやってなかったり、実行しててもうまく行ってないこともあります。

 

このセミナーでは、経営者さんや、経営に関わる幹部社員さんを対象としてます。

会社が成長する過程には欠かせない内容を学んで、自社に取り入れていただきたいなと企画致しました。

 

 

特に、こんな方は是非、受講ください!!

  確実に業績を伸ばす方法が知りたい

  「経営計画書」を作ったことがない

  3年後、1年後の目標設定ができていない

  前向きな経営会議が社内でできていない

  「いい会社づくり」がテーマのコンサルタント三好さんの話が聞きたい

 

 

 

 

 

 

継続的に会社が成長発展していくための

「儲かる設計図の構築と実行管理方法」

~社員を巻き込み強い組織体制を構築する~

 

 

 

■セミナー概要

 

深刻な人材不足、ITの進化、市場の縮小など中小企業を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。しかし、そんな中で確実に業績を伸ばし、成長を続けている企業には共通して構築している仕組みが存在しています。それが「儲かる設計図」の構築を通して「経営計画書」作成と実行していくための「組織体制づくり」と「業務の生産体制」

を構築していきます。本セミナーではその具体的な実践手法をご紹介させて頂きます。

 

■プログラム

 

 ①「会社の全体設計図を構築する」

    ・成長発展していく企業の原理原則

    ・年商3億、10億、30億を突破するステップ

    ・「経営計画書」「組織体制」「生産体制」構築

 

 ②「設計図を実現するための目標設定の方法」

    ・制約条件を解除した3年後、1年後の目標設定

    ・12ヶ月にブレイクダウンした行動計画設定

    ・実行管理への月間計画設定

 

 ③「目標を達成する実行管理方法」

    ・プロジェクト管理で巻き込む

    ・前向きな場作り(経営会議)

    ・気づきと成長のPDCAサイクル

    ・部門、個人の目標への落し込み

 

 

 

■講師プロフィール

 

三好コンサルティングオフィス 代表 三好 友昭氏

 

小学5年生から大学まで11年間ボクシングに打ち込む。高校時代に全国大会で優勝&MVPを獲得。大学時代にはオリンピック強化指定選手にも選ばれる実績を持つ。大学卒業後、新卒で中堅企業の経営支援業に従事。

その後、ビルメンテナ ンス会社にて経営幹部を歴任し、財務系のコンサルティングファームでの活躍を経て、経営コンサルタントとして独立に至る。

 

 

 

 

 

■セミナー概要

 

日時:2017 98日(金) 19:0021:00 (受付 18:30〜)

 

会場:シェアオフィスEPISODE(エピソード)

大阪市中央区備後町3-4-1 備後町山口玄ビル9

地下鉄御堂筋線「本町駅」1番出口 徒歩2

参加費:5,000円 

定員:12人(先着)

対象者:経営者、経営幹部

主催:共進情報事業協同組合 ℡06-6374-2771 担当:奥村

 

 

■申込み方法:人数に限りがありますので、出来るだけ早めにお申し込み下さい。


お申込みは、「お申込みメールフォーム」をクリックしますと、メールフォームが開きますので、入力後送信下さいませ

 

必要事項(氏名・メールアドレス・「9月8日セミナー参加」と入力をお願いします。またご質問がある場合は、メッセージ欄に入力の上、送信お願いします。
0908経営セミナーご案内

 

 



※このページは、下記URLと重複しています。ご了承ください。
【申込開始】9/8セミナー「儲かる設計図の構築と実行管理方法」(http://ameblo.jp/kyoushinjohoinfo/entry-12298246049.html

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